AffordHire oferă soluții personalizate de coaching pentru lideri, echipe și organizații, sprijinind dezvoltarea personală și profesională prin metode eficiente și adaptate contextului organizațional.
Coaching Individual
Pentru nonexecutivi, middle și top management
Coachingul individual este un proces confidențial și personalizat, conceput pentru a ajuta participanții să își atingă obiectivele profesionale și să își dezvolte competențele necesare succesului.
Pentru nonexecutivi:
- Obiective: Dezvoltarea abilităților operaționale, îmbunătățirea relațiilor de muncă și creșterea performanței individuale.
- Exemple de subiecte abordate: Gestionarea timpului, comunicarea eficientă și adaptarea la schimbări.
Pentru middle management:
- Obiective: Dezvoltarea competențelor de leadership operațional și gestionarea eficientă a echipelor.
- Exemple de subiecte abordate: Gestionarea conflictelor, delegarea eficientă și luarea deciziilor informate.
Pentru top management:
- Obiective: Crearea și implementarea de strategii organizaționale, luarea deciziilor critice și gestionarea transformării culturii organizaționale.
- Exemple de subiecte abordate: Leadership strategic, influența și gestionarea complexității la nivel organizațional.
Beneficii generale ale coachingului individual:
- Clarificarea obiectivelor personale și profesionale.
- Creșterea încrederii în propriile abilități.
- Dezvoltarea unor soluții practice pentru provocările profesionale.
Team Coaching
Coachingul de echipă sprijină echipele să își îmbunătățească performanța și coeziunea, astfel încât să atingă obiectivele organizaționale cu mai multă eficiență și colaborare.
Obiective:
- Crearea unui mediu de lucru bazat pe încredere și colaborare.
- Alinierea echipei la obiectivele strategice ale organizației.
- Dezvoltarea unor metode eficiente de comunicare și luare a deciziilor.
Etapele procesului de team coaching:
- Evaluarea inițială: Identificarea nevoilor echipei și stabilirea obiectivelor specifice.
- Sesiuni de coaching: Activități practice și discuții structurate pentru a îmbunătăți dinamica echipei.
- Evaluare finală: Măsurarea progresului și stabilirea unui plan de acțiune pentru continuitate.
Beneficii:
- Creșterea eficienței echipei și îmbunătățirea performanței colective.
- Reducerea conflictelor și îmbunătățirea relațiilor dintre membri.
- Crearea unei culturi organizaționale orientate spre excelență.
Metode utilizate în procesul de coaching:
- Modelul GROW: Definirea obiectivelor, explorarea opțiunilor și stabilirea unui plan de acțiune.
- Coaching conversațional: Sesiuni interactive care abordează provocările specifice.
- Exerciții de team building: Activități practice pentru consolidarea echipei.
- Feedback 360: Identificarea punctelor forte și a ariilor de îmbunătățire prin feedback structurat.
Durata și costurile coachingului:
- Coaching individual: 6-12 sesiuni, cu o durată de 60-90 de minute fiecare.
- Team Coaching: 6-10 sesiuni, fiecare sesiune având o durată de 2-4 ore.
- Costuri: in functie de numarul de participanti, nr. de echipe, nr. de sedinte, etc. (avem cele mei bune costuri vs. beneficii din piata).
De ce să alegeți AffordHire pentru coaching?
- Experiență diversificată: Traineri și coachi cu experiență în multiple industrii.
- Soluții personalizate: Programe adaptate provocărilor și obiectivelor organizaționale.
- Impact măsurabil: Rezultate concrete și sustenabile pentru participanți și organizație.
Contactați-ne pentru a discuta cum vă putem sprijini echipele și liderii să atingă noi culmi ale succesului!