Consultanță Project Management

Orice proiect are nevoie de o pregătire temeinică pentru o bună desfășurare a acestuia. AffordHire vine in sprijinul tău atât in faza de planificare cât și in cea de desfășurare.

 

Planificarea și pregătirea proiectelor:

  • Structura proiectelor;
  • Calcularea proiectelor;
  • Organizarea proiectelor;
  • Training pentru Proiecte;
  • Evaluarea riscului proiectelor;
  • Formarea echipei proiectului;
  • Analiza conflictuală a proiectului.

Implementarea proiectului:

  • Managementul cererii;
  • Managementul sarcinilor;
  • Managementul configurației;
  • Controlarea proiectului;
  • Siguranța desfășurării proiectului;
  • Auditul proiectului;
  • Documentația proiectului;
  • Sistemul de rapoarte ale proiectelor;
  • Preluarea proiectelor;
  • Pregătirea proiectului;
  • Project-Controlling/Postcalculație;
  • Project-Coaching.

Continuând să utilizați site-ul sunteți de acord cu utilizarea cookie-urilor. detalii

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close